江桥镇社会救助工作紧紧围绕“以民为本、助民纾困”的宗旨，直面“人多、量大、期望高”的现实状况，努力对标北虹桥商务示范区功能定位，依托“桥计划”社会救助综合服务项目试点，开拓创新，加大投入，健全兜底线、精准化、发展型的现代社会救助体系，促“输血式”救助为“造血式”帮扶，绘就江桥救助温暖底色。

（一）数字化建档，建立“弱”的覆盖

聚焦“谁该扶”的问题，强化及早发现，主动介入，及时服务，打出“线上+线下”组合拳。一是线上信息平台初筛，掌握一张“数字网络”。依托嘉定区“困难群体需求综合评估系统”，利用镇“社区救助顾问”团队、政策库、项目库等优势资源，构建社会救助网络平台。2022年在镇低保家庭中，经综合评估系统筛选分析，选取了80户高度困境的低保家庭，为实现精准化救助提供人员基础。二是线下入户调研走访，摸清一张“底数蓝图”。根据线上初筛结果，进一步开展线下走访，运用专业化需求评估问卷，从经济状况、健康、就业、社交支持、困境评估等五大维度，深入分析致贫原因，分类制定帮扶措施，满足服务对象多元化需求。2022年，“桥计划”项目服务江桥镇50户高度困难家庭，制定一户一档，一户一方案

（二）网格化服务，匹配“有”的链接

聚焦“怎么扶”的问题，以社区为基础，通过网格化管理网络，实现工作覆盖纵深下沉，构建三方联动的网格化工作格局。一是以“格”为基础，构筑“联动式”关系网。综合考虑村（居）民构成、人口密度、管辖面积等因素，引入“社区网格化”模式，构建微网格长（中心救助业务专员）--小微网格长（村（居）救助条线干部）--兼职网格员（楼组长、村（居）民代表）“三级”为体系的社会救助顾问团队服务模式，充分发挥网格在“社会救助顾问”工作中“最后一公里”的作用。二是以“册”为载体，织就“气象化”民情网。初步建立每个网格内各项事务融入到村（居）网格化体系办理的工作机制，依托综合评估系统数据,编制一本“网格联系册”，形成社会救助对象信息收集、评估、服务、闭合链条，做到“小事不出格，大事网中办”，保障对社会救助需求精准、及时、高效救助。

（三）多元化参与，实现“众”的统筹

聚焦“谁来扶”的问题，以需求为导向，通过不断挖掘社会力量，改“输血式”救助为“造血式”帮扶，使社会力量和社会救助工作充分互补，建立可持续救助模式。一是凝聚社会力量，资源链接“五个帮”。为切实量化资源整合，在“桥计划”项目服务过程中，江桥镇依托“五个帮”基金，让政策托底力量和社会力量共同发挥作用，使社会力量更好地融入参与社会救助，实现了救助覆盖面的扩大化。二是凝聚党建合力，资源链接“两个助”。充分发挥党组织的政治优势，以党建引领，深入链接，做优做强党政领导“助学添翼”结对助学、“助困送暖”走访慰问特色帮扶品牌项目，实现服务力量和服务资源的高度整合与高效配置，把救助服务“触角”延伸到群众多元化需求上。

（四）赋能化救助，保障“扶”的实现

聚焦“扶什么”的问题，以赋能为目标，通过发掘救助对象的优势和潜能，加大“外输内培”力度，促进救助对象实现由“救助”到“自助”的角色转换。一是心理上“扶志” ，就业上“赋能”。针对社会救助保障对象中19岁--59岁就业年龄段人群实行心理赋能、技能提升、就业指导扶持计划，通过“心理+职业”双提升，帮助受助对象建立就业信心、实现生活自立，形成示范效应，让更多被保障对象重建生活信心和工作热情，增强困难群众的自我“造血”功能。二是岗位上“扶持”，技能上“增效”。动员村（社区）、企业推出更多公益性岗位和爱心岗位，通过加大技能培训和专场招聘等形式，提升“内生动力”，助为服务对象自我发展。2022年，根据“桥计划”项目走访个案需求，救助部门联动劳动保障部门为2户困难家庭提供就业信息推荐，引导中青年积极面试与就业，举办困难群众就业专场推荐会1次。

作为嘉定区“桥计划”社会救助综合服务项目的试点街镇，在未来的服务过程中，江桥镇将依托“社区救助顾问”工作平台，探索构建“零里桥”社会救助综合项目，为不同的困难群体提供一体化的救助服务平台，推动“弱有众扶”从“有”到“优”，实现社会救助方式的多样化、组合化、专业化和个性化，助推形成覆盖全面、分层分类、综合高效的社会救助新格局。